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公司組織財務(wù)和采購制度培訓(xùn)活動

發(fā)布時間:2013-04-27     作者:杭州園林網(wǎng)     字體大?。?span id="small" style="font-size: 16px">小    

 4月8日, 針對項目部材料員的培訓(xùn)會議在吳江一標(biāo)項目部進(jìn)行,與以往培訓(xùn)不同的是,此次培訓(xùn)不是各項目部人員趕回公司總部學(xué)習(xí),而是總部職能部門管理人員去項目部進(jìn)行“送貨上門”式的培訓(xùn)服務(wù)。

本次培訓(xùn)對公司現(xiàn)有的財務(wù)制度、采購制度和相關(guān)流程進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。會議認(rèn)為:對公司各項制度的學(xué)習(xí)是很必要的,因為這涉及到日常工作的方方面面,了解這些規(guī)章制度,才能更好地規(guī)范自己的行為,提高工作效率,為公司節(jié)約成本和資源。

經(jīng)過大家的學(xué)習(xí)討論,并結(jié)合實際運作情況,會議還對一些具體問題進(jìn)行了細(xì)化:如,針對項目部人員的話費報銷問題,個別人員因手機歸屬地在外省,話費清單打印比較困難,話費可直接計入工資發(fā)放。

會后,項目部人員紛紛表示,希望公司多組織類似形式的培訓(xùn)和交流活動,實時解決項目部員工的困難,加強溝通,促進(jìn)合作,把工作做得更好。